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23 de julio de 2008

Gerenciamiento de Microempresas


CURSO DE GERENCIAMIENTO DE MICROEMPRESAS

El Ministerio de Trabajo de la Nación junto a Fecami (Federación de Cámaras de Microempresas de la provincia de Buenos Aires) han lanzado, en colaboración con el Ministerio de Trabajo y el Ministerio de Desarrollo Humano de la provincia de Buenos Aires, los cursos de gerenciamiento para las micro y pequeñas empresas, y en el distrito de Pergamino ha sido elegida para llevar adelante la actividad la Asociación Civil para el Desarrollo de Pergamino y la Región, que preside el Contador Marcelo Di Césare, quien además tendrá el rol de docente del curso, en varias de las actividades a desarrollarse, mientras que el coordinador general de la actividad que ha designado Fecamy es Lisandro Mogliati.

Estas actividades cuentan con un intersante programa de formación y capacitación integral a los microemprendedores, que constará de dos niveles, el primero de ellos, hará hincapié en los siguientes temas: Introducción, desarrollo emprendedor, diagnóstico, análisis FODA y planificación del negocio; El cambio en el mundo y en las organizaciones, inventos, tercerización, uso de franquicias, nuevas empresas, compras y fusiones; Administración, contabilidad básica, impuestos y aportes; legislación comercial, societaria y laboral. Indicadores financieros básicos; Producción y organización de los procesos productivos; compras, logística y análisis de costos; nociones de informática aplicada a los negocios. Este nivel de clases se desarrollará a partir del 8 de Agosto y por el término de dos meses aproximadamente, y en principio los días viernes por la tarde y los sábados por la mañana.

El segundo nivel, continuará en el mes de octubre, y la temática será la siguiente: Comercialización y Marketing, análisis de mercado, técnicas de venta, estudio de packaging, imagen empresarial; Política de precios, clientes. Políticas Públicas de promoción y comercialización. Calidad, concepto de calidad total, aplicaciones; Gestión empresarial, liderazgo y toma de decisiones, resolución de conflictos, asociativismo. Plan de negocios, análisis grupal e individual, formulación, evolución y asistencia técnica. Financiamiento, análisis de líneas de crédito disponibles, requisitos, armado de carpetas crediticias, garantías.

El perfil del postulante para este programa de capacitación, debe tratarse de un microempresaria en actividad o con un proyecto productivo y/o de servicios bien delimitado, que requiera de una buena planificación y eventualmente el análisis de las herramientas financieras.

Debe tenerse en cuenta que sólo podrán tomar parte del curso de gerenciamiento 25 microemprendedores, por lo tanto se hará una selección de los participantes en función del perfil del emprendedor y su proyecto.

En el transcurso de la capacitación visitarán a los alumnos, funcionarios del Ministerio de Trabajo de la Nación, así como también de las carteras de Desarrollo Humano y Trabajo de la provincia de Buenos Aires, y también se espera la visita de representantes del Banco de la Provincia de Buenos Aires a los efectos de comentar los alcances de los programas crediticios con que cuenta esta entidad.

Los interesados deben enviar por e-mail a mogliati@bbt11.com.ar o acdesarrollopergamino@fibertel.com.ar o bien por carta a calle San Nicolás Norte 369 planta alta, consignando sus datos personales y el proyecto que estén desarrollando o pretendan desarrollar y luego de una entrevista personal con los organizadores, surgirán los emprendedores seleccionados, teniendo en cuenta que el curso es gratuito, así como la entrega del material y las clases que serán dictadas.

16 de julio de 2008

El COPRONE y el desarrollo económico regional


De cara a las elecciones de octubre próximo, quienes nos enrolamos en la teoría y la práctica de los procesos de desarrollo local, como estrategia endógena de las localidades y con la necesidad de que se concentren fuertes liderazgos políticos de las autoridades municipales para su concreción, vemos con preocupación la falta de discusión de esta temática y la exclusión de los preceptos del desarrollo económico (salvo alguna honrosa excepción) de la agenda de gobierno que proponen las diferentes facciones que "amagan" con presentarse en los comicios del 28 de Octubre, que elegirán intendente.

Yendo a nuestro Corredor Productivo (COPRONE), cuesta encontrar propuestas sólidas a nivel local y regional, tendientes a estructurar planes de desarrollo, que den noción al electorado del compromiso de los potenciales gobernantes locales, para con el crecimiento de la economía regional, la creación de empleo genuino en un marco de sustentabilidad y la planificación estratégica de los territorios, más allá de las coyunturas políticas y económicas imperantes; sólo se visualiza por parte del 90 % de los dirigentes que gobiernan y los que aspiran a sucederlos, una ilimitada vocación por su “kirchnerización” y la pugna por su nombre figurando en la boleta “oficial” o “colectora” del Frente para la Victoria.



De todas formas, como la economía no espera los tiempos de la política para avanzar (a veces apuntalando procesos de desarrollo, y en otras sólo postulando crecimiento sin inclusión), vemos que algunos distritos del COPRONE están sacando alguna ventaja de su posicionamiento estratégico y productivo, días atrás se conoció que una fuerte y varias veces millonaria inversión recalaría en San Nicolás, vinculada al auge de los biocombustibles, y esta ciudad ribereña, recibirá inversores europeos decididos a aportar los 19 millones de dólares necesarios para la construcción de una planta de combustible vegetal, lo que significará un fuerte envión económico para esta ciudad que parece estar tomando la iniciativa regional por el desarrollo de este sector energético y productivo estratégico.



Zárate es otro de los distritos grandes que integra el COPRONE, y junto con Campana integran un polo de desarrollo de amplio espectro, con una relevancia estratégica para el crecimiento de la actividad productiva de base industrial, ya que en la región se concentran empresas de rubros metalúrgico, petroleras, automotriz, químicas, papeleras, energía atómica, petroquímicas, alimenticias, etc., todas ellas de nivel mundial y debidamente internacionalizadas, lo que exime de mayores comentarios en este sentido.



Pergamino, otro de los distritos clave, vive una situación dicotómica, que combina bonanza económica a partir de la reactivación del sector agrícola, que inyecta recursos a la economía local y provoca desajustes propios de una política productiva sin planificación, ni ejes establecidos para plantear su desarrollo económico.



A la salida de la crisis con final en 2.001, la recuperación de la economía pergaminense había devuelto en parte el negocio de los servicios textiles, que daban empleo a quienes estaban fuera del sistema; como todo negocio, tras un crecimiento basado en la recuperación de la capacidad ociosa de los talleres de “fazón”, volvió a “amesetarse” y el furor se calmó, dando cuenta de que fue una reactivación temporaria, que hubiese requerido fuertes apoyos oficiales y privados, más efectivos, y menos declamativos y mediatizados.



Tal vez en donde más se ha notado un esfuerzo por apuntalar algún proceso visualizado como de desarrollo económico, ha sido en los distritos más pequeños del COPRONE, el caso de Colón y el apoyo a sus industrias de similares características de la de los distritos santafesinos (donde se están viendo procesos exitosos), como la metal mecánica vinculada a la tecnificación del agro y su apoyo a la internacionalización de estas pymes en Colón; Rojas, se observa una estructura local, basada en una activa promoción de las pymes por parte del municipio, buscando consolidar su sector harinero y otras industrias que requieren del apoyo municipal y su interacción con organismos provinciales y nacionales de promoción económica.



En Arrecifes, después de muchos años, vemos sobre la Ruta 8 una incipiente movilización de recursos en el predio asignado al Parque Industrial y algunas empresas en vías de radicación en ese predio; San Antonio de Areco, Baradero, Ramallo, San Nicolás y San Pedro han hecho de sus recursos turísticos una incipiente “industria”, caracterizada por los servicios prestados por el mini-turismo de fin de semana, a su vez en Ramallo, la radicación del Complejo Portuario Bunge, que comenzó a operar y podrá cargar en una primera etapa 1,5 millón de toneladas de granos anuales, llegando a las 3,5 millones en un plazo menor de dos años.



El desembarco de Bunge en Ramallo se concreta después de que llegaran otras grandes firmas nacionales y multinacionales como Molinos (en San Lorenzo, Cargill en Villa Gobernador Gálvez, Los Grobo y Arcor a 50 kilómetros de Ramallo). Lo que marca el potencial que está capitalizando la zona núcleo, particularmente el sur santafesino y el norte bonaerense, a partir de la promoción de la industria vinculada a los servicios o al procesamiento de los comodities agrícolas.



Desde la lógica del desarrollo local, considerado ciertamente como el proyecto superador de las futuras administraciones municipales de nuestra región, debemos bregar para que la dirigencia elabore de una vez por todas programas y proyectos locales (con una lógica de impacto regional) que sepan cabalgar sobre las coyunturas macroeconómicas superándolas, y puedan sostenerse con sustentabilidad en el tiempo, más allá de los cambios propios en la conducción de las administraciones locales, para hacer que el desarrollo planificado sobreviva a las contingencias políticas, y en lugar de perder su relevancia, saque provecho, y comencemos la verdadera tarea de la inclusión y de la apertura de la política a la comunidad.-